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礙的萬物論編輯室

零售店業主博爾登最近開放職缺,想試著僱用一名有智力發展障礙的人,這並非貼上同情的標籤,而是因為他認為這些人是未開發的勞動人口,渴望著一份工作。

博爾登本身育有一個有發育遲緩情況的女兒莫莉,幾年前莫莉從學校畢業後,博爾登雇用她做店裡的兼職,作為一種讓她生活有重心且增加專注力的方式。此外從那時起,他陸續雇用六位女兒的同學,他們分屬不同的障別,而現在這一群人約佔他工資總額的15%。(同場加映:就業|雇用我們,企業真的可以表現更好!

「如果你能找到他們做得好的東西,那麼他們就可以做得和其他人一樣好。」博爾登談到了這些大多數在20多歲開始,通常從賺取最低工資展開職涯的人們,「美中不足的是,我無法全部雇用他們全部。」

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職務再設計遇到那些困難呢?我們將進行探討 |礙的萬物論
職務再設計遇到那些困難呢?我們將進行探討
Photo by Hunters Race on Unsplash

【礙的萬物論編輯室】何品緯
【桃竹苗區身心障礙者職業重建資源中心 職重專員】楊惠雅

於上篇文章《身障就業面面觀(一)職務再設計,打造無障礙職場環境!》裡,我們介紹職務再設計(以下稱職再)的申請及服務流程與應用。廣義來說,職再可泛指任何排除職場障礙的方式(邱滿艷,2004),除了協助身心障礙工作者改善工作環境,最重要的精神為透過工作流程的改善使每個人都能發揮長才,找到個人價值。除此之外,對於雇主與同事,亦有不同層面的正面影響。

雖然雇主、身障員工申請職務再設計後,大多都持肯定態度。但在實務上,職再的推行仍遇到不小的阻礙。在這篇文章裡,我們將介紹在推行這項服務時,職務再設計遇到了哪些困難?就服員與申請者面臨的難處又是什麼?而導致職再對於部分身障工作者來說,是「看的到,卻吃不到」的窘境。(同場加映:
【輔具故事|我愛上了我的輪椅】

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職務再設計是什麼?對於身心障礙者有什麼幫助?|礙的萬物論
職務再設計是什麼?對於身心障礙者有什麼幫助呢?
Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash

【礙的萬物論 編輯室】何品緯

五月,一個有著勞動節的月份。對於身心障礙族群,能過上一天屬於「工作者」的節日都格外困難。在台灣,身心障礙者的失業率為一般大眾三倍。

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【記者 張璦 陳葳倫/桃園市報導】位在桃園龜山區頂湖二街,一排排掠著西裝褲、襯衫、棉被的曬衣桿高掛在開放工場的門口,掀開後彷彿來到另一個世界;一群害羞、露出靦腆笑容的身心障礙者,正認真地整理剛送到的待清洗衣物;儘管手腳有些不靈活,一雙雙專注的眼神,熟練的掌握工作流程,熨斗散出的蒸汽冉冉升起,推車忙進忙出,歡迎光臨亮羽洗衣技能工場。

別人不用 「那為什麼不自己用?」

創辦人劉月廷在擔任身障者就業輔導員時,發現身心障礙者是有工作潛力的,且接觸過的數百家企業時常「退貨」劉月廷引薦的身障者,加上本身曾兼職洗衣業,決定創立亮羽。劉月廷說:「身心障礙者在經濟上、精神上需要工作的支持;其實那些人真的還是能工作,只要你用對方法、教對,就沒問題!」劉月廷感慨於引薦給企業的身障朋友屢遭「退貨」,不如自己創業,給身障者學習一技之長的機會,幫助他們洗去自卑、洗出自信。

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